近日，湖南鐵軍工程建設(shè)有限公司副總經(jīng)理楊計發(fā)依托個人微信視頻號直播間，以“嚴(yán)得服氣  愛得純粹——做員工威嚴(yán)又暖心的兄長”為主題，給公司90余名管理人員及員工進(jìn)行線上直播分享交流。直播效果明顯，公司參與者一致感到，直播分享讓思維進(jìn)行了碰撞，心靈有了溝通。

       楊總作為公司團(tuán)隊打造/人才培養(yǎng)賦能導(dǎo)師，有著21年的野戰(zhàn)部隊和非洲任聯(lián)合國軍事觀察員的豐富經(jīng)歷。此次直播，他將自己多年一線部隊帶兵經(jīng)驗與公司軍文化團(tuán)隊打造實踐相結(jié)合，分享了帶團(tuán)隊、帶部屬的心得體會。

       首先要嚴(yán)，而且要嚴(yán)得服氣。一要先己后人，要求別人做到的，首先自己做到；二要公平公正，管理上的嚴(yán)，做到“一碗水端平”，對下級不分親疏遠(yuǎn)近，遇事一視同仁；三要胸襟寬廣，有度量，能容錯，下屬犯了錯，先幫助解決問題，后嚴(yán)厲批評，再一起總結(jié)教訓(xùn)，促進(jìn)成長。

       其次要愛，而且愛要愛得純粹。一要有原則，對下屬的關(guān)心愛護(hù)，在公司的各項原則要求和規(guī)章制度的允許范圍之內(nèi)，不能慣著，不能哄著，更不能捧著；二要有目標(biāo)，對下屬的關(guān)心愛護(hù)，最終是“成就事，成就人”，促使員工成才；三要有格局，對下屬的關(guān)心愛護(hù)光明磊落，不能搞“小承諾”、“小圈子”、“小耗子”，損害公司集體利益。

       直播分享后，大家紛紛表示，通過此次賦能培訓(xùn)，既學(xué)到了線上教學(xué)的方式方法，又在團(tuán)隊建設(shè)方面得到了很多啟發(fā)，有“料”有“味”、干貨滿滿、受益良多。

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