為切實提升全員安全意識，筑牢安全生產底板，湖南鐵軍工程建設有限公司公司牢固樹立“預防為主、加強監管、落實責任”的思想，突出“遵守安全生產法，當好第一責任人”的活動主題，開展了一系列形式多樣、內容豐富的活動，全面推進“安全生產月”活動落地見效，取得了良好成果。

       專題會議動員部署，各級重視響應積極。公司成立由陳學立總經理牽頭掛帥的“安全生產月”活動領導小組，同時設立三個督查小組，負責活動的領導、監督、協調、檢查、落實，制定了詳實可行的活動計劃和內容。自公司印發《關于開展 2022年年度“安全生產月”活動的通知》后，所屬25個單位高度重視，響應積極，及時召開專題會議安排部署、成立“安全生產月”活動領導小組、結合實際制訂了本級安全生產月活動方案。

       首日活動形式多樣，啟動儀式內容豐富。6月1日至7日，公司各部門、項目部及分（子）公司舉辦“安全生產月”首日活動暨啟動儀式，開展了主題活動宣貫、安全生產宣誓并簽名等活動。所屬單位主要負責人、安全生產負責人、安全部門人員、班組長及一線員工共200余人參加了活動。

       鼓動宣傳營造氛圍，工學兼顧搞好教育。所屬25個單位按照通知要求迅速組織教育動員，嚴格落實每周不小于5學時，累計20學時的要求，集中學習習近平總書記關于安全生產重要論述，推動落實安全生產十五條措施；開展安全生產“公開課、大家談、班組會”等學習活動,提高一線人員安全意識；制定活動落實計劃,制作、懸掛安全宣傳橫幅,營造現場氛圍，開展安全生產宣傳教育，使“遵守安全生產法，當好第一責任人”主題宣傳教育融入業務工作全過程。各單位累計開展安全教育培訓考核28次、召開安全會議31次，所有活動緊緊圍繞主題，突出實用性，獲得了員工一致好評。

       深入細致排查隱患，全面治理夯實根基。公司將安全生產宣傳工作與安全隱患大排查工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實。活動期間，公司三個督查小組由組長帶隊，分別對公司總部、省內自營項目和分（子）公司以及省外自營項目、分（子）公司的安全生產月活動開展專項安全督查，指導督促各單位排查治理隱患，推動公司安全生產專項整治，強化安全生產責任落實落地，筑牢安全生產基礎。各單位全員參與，結合《安全風險分級管控和隱患排查治理臺賬 》，從人員思想、施工場所（住所、倉庫等）、規范操作等三個方面對本單位進行了安全隱患大排查，其中包括重大危險源辨識與分級管控、及時消除隱患。共開展隱患排查3次，排查治理隱患16處。

       修訂完善應急預案，組織演練強化意識。各單位結合實際修訂完善生產安全事故專項應急預案，創新救援演練形式，組織員工學習應急預案和演練的活動方案，并現場組織開展應急救援演練27次，提高了應急處置能力。

       領導帶頭學法守法，全員參與學習考核。各單位負責人能自覺把安全放在第一位，安全生產“第一責任人”位置擺的正，嚴格履行安全生產法規定的7項職責，帶頭尊法、學法、守法，主動研判風險、排查隱患。6月中、下旬，各單位組織學習對常見的危險源辨識、新的安全生產法、爆破安全規程等內容，全員觀看《責任重于泰山》片段，積極參加“第一責任人安全倡議書”活動，組織安全基礎知識考試，累計進行安全技能知識考核26次。

       聚焦重點培訓技能，趁勢打造過硬隊伍。

       火工品安全是公司2022年“安全生產月”宣傳的重點，為聚焦火工品購買、儲存、使用、運輸等安全管理全過程，公司研發部和生產部于6月21日在安仁老虎巖礦山項目部舉辦數碼電子雷管使用培訓班，對爆破技術人員、爆破員、安全員等進行了專業培訓，各單位抽調精兵強將共18人參加，培訓采取現場講解和實際操作演示相結合的方式進行，所有參訓人員均熟練掌握了電子雷管注冊、延時、檢測、組網和起爆的原理及方法。

       及時總結梳理成果，持續深化形成常態。6月底，活動結束，公司總部、各項目部及分（子）公司由下而上及時總結梳理經驗成果，收集整理培訓內容紀要、簽到表、培訓照片、培訓考核和學員安全責任書和學習心得體會等資料，并將開展安全生產月活動的經驗成果落實到日常安全生產工作中，納入安全生產責任制考核內容。為有效杜絕風險點識別不明、隱患排查不徹底、隱患治理不到位、責任分工不落實等問題夯實根基。

       安委會工作顯成效，“安全月”助力促安全。今年初，公司為進一步落實新《安全生產法》，加強對各項目部、分（子）公司安全生產工作的把控，指導安全生產工作的開展，維護生產安全秩序，實現持續健康發展，成立了安全生產管理委員會，各分（子）公司、項目部也相應成立安全生產管理委員會（小組）。半年來，所有成員盡職盡責，安委會發揮作用明顯，有效杜絕了安全事故的發生。開展“安全月”活動，很好的為安委會工作助力，從源頭上防范、化解重大生產安全事故隱患。

       下一步，我們將進一步加大安全生產宣傳教育力度，認真抓好安全生產月活動成果轉化，實現以月促年的目標，持續深化全員安全生產主體責任落實，積極構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，提升公司安全管理水平，實現鐵軍公司綠色環保可持續發展。

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